... men hva hvis frykten for at bedrifter ikke makter gjeldsbyrden sin var det som gjorde at folk solgte seg ut i utgangspunktet? Da vil økt rente gi disse bedriftene enda større problemer med å håndtere gjelden sin og kapitaleierne får enda større grunn til å rømme landet.
Det er dette (og litt til) Joseph Stiglitz, nobelprisvinner i økonomi fra 2001, mener var grunnen til at IMF kjørte Sør-Korea og andre land i dørken i 1997.
Krisen begynte 2. juni 1997. Over natta falt den thailandske bhaten 25 prosent i verdi. Krisen spredte seg raskt til naboland. Valutaflukten slo til mot Malaysia, Sør-Korea, Filippinene, Indonesia. På slutten av året sto verden overfor den største økonomiske nedturen siden depresjonen.
I Sør-Korea begynte krisen med at utenlandske banker ikke lenger ville gi utsettelse på avdrag på kortsiktige lån. Bankene var bekymret for Sør-Koreanske firmaers evne til å håndtere gjelden, og ønsket å sikre sine midler før firmaene gikk konkurs.
I denne situasjonen ga IMF to råd som var ment å gjenvinne markedets tillitt til landet:
- Sør-Korea måtte for guds skyld ha balanse i statsbudsjettet.
- Renta måtte opp for å forsvare valutaen
Og var markedets tillitt gjenvunnet? Nei. For i motsetning til IMFs økonomer forstår markedsaktørene at det er det fundamentale ved et lands økonomi som er vesentlig, og da forsvinner drømmen om høy rente på bankinnskuddet i skyggen av frykten for økonomisk kollaps. Og slik var det også: stadig flere solgte seg ut av Sør-Koreanske firmaer og vekslet om til vestlig valuta.
Hvorfor dette fokuset på å forsvare en fastkurs? IMF argumenterte med at firmaer med lån i dollar ville få enda større problemer hvis den nasjonale valutaen falt i verdi. Det var vel heller slik at de amerikanske bankene ville få redusert sine sjanser for tilbakebetaling.
Men hele dette ressonementet baserer seg på at Sør-Korea ikke hadde noen reguleringer på kapitalbevegelser ut og inn av landet. Og det var IMF som hadde presset dette fram i hele Sør-Øst-Asia i årene forut for krisen. Stiglitz skriver i boka si:
”I believe that capital account liberalization was the single most important factor leading to the crisis.” (Stiglitz 2002: 99)IMF, med det amerikanske finansdepartemetnet US Treasury som sterkeste pådriver, jobbet hardt for å overbevise Sør-Korea om å liberalisere handel med kapital raskere enn landet selv la opp til. Stiglitz var Bill Clintons økonomiske rådgiver i årene 1993-97 og hans gruppe så på saken. Det var ikke åpenbart at en forhastet liberalisering i Sør-Korea ville bidra positivt til verken sysselsetting eller vekst i USA og det var gode grunner til å tro at Sør-Korea ville tape på det. Likevel kjørte US Treasury saken og Sør-Korea bøyde av. Hva har skjedd?
Stiglitz forklaring er denne: IMF jobber ikke bare utfra sitt opprinnelige mandat om å sikre makroøkonomisk stabilitet i en utrygg verden. Dens nye mandat er å også jobbe for å sikre interessene til internasjonale finanskonsern. Disse mandatene fordrer ofte forskjellig medisin. Bak et teppe av simplisitsk fri-markeds-retorikk kan IMF jobbe for det nye mandatet mens de gir inntrykk av å fremme det første.
Hvordan fremmet IMFs råd i Sør-Korea interessene til internasjonale finanskonsern?
- Ved først å presse fram liberalisering av kapitalmarkedet i Sør-Korea ga de en hel bransje et nytt marked å operere i. Finansbransjen i land som er ledende på feltet er like opptatt av markedsadgang som oppdrettsnæringen i visse land (jeg nevner ikke navn) der denne er ledende internasjonalt.
- Da krisen var et faktum gjorde IMF det mer sannsynelig at dollar-lån kunne bli nedbetalt ved å støtte en fastkurs, siden dollaren da ikke ville bli enda dyrere sett fra Sør-Koreas synsvinkel.
- Ved å pøse inn store lånepakker for å støtte valutaene, ga IMF aktørene i Sør-Korea muligheten til å betale ned dollar-lånene sine. Dollarene gikk med andre ord fra IMF i Washington til Sør-Korea og tilbake til Citybank i New York.
Det er trist at vi trenger enorme kriser for å forstå dette: førstesemesterpensum i samfunnsøkonomi er ikke alltid veien til makroøkonomisk stabilitet og god økonomisk utvikling. Og hvis noen, for eksempel IMF, sier at denne luten må til for å sikre makroøkonomisk stabilitet, så er det a) ikke sikkert at medisinen er den rette, b) ikke sikkert at diagnosen er korrekt og c) en god mulighet for at medisinen skal gjøre doktorens venner rike snarere enn pasienten frisk.
(Til slutt og i parentes: Jeg vet det er sent å rope hurra for en bok som kom for fire år siden og som jeg har følt meg programforpliktet til å lese siden. (Og ja, i ny parentes: Stiglitz sier ikke et vondt ord om Verdensbanken i hele boka og det handler nok mer om hans forfengelighet enn om Verdensbankens overtruffenhet)).
Stiglitz, Joseph (2002) Globalisation and its discontents. London, Penguin Books
